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JPMorgan Chase: RTO आदेश से कर्मचारियों में असंतोष, Private Chat में फूटा गुस्सा

जेपी मॉर्गन के कर्मचारियों ने बैंक द्वारा कर्मचारी टिप्पणियों को अक्षम करने के बाद निजी चैट में कार्यालय लौटने (आरटीओ) के बारे में अपनी निराशा व्यक्त की है।

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Ajit Kumar Pandey
JP MORGAN CHASE

JP MORGAN CHASE

नई दिल्ली, वाईबीएन नेटवर्क ।

JP MORGAN के जनवरी के निर्देश के बाद से कर्मचारियों में धीरे-धीरे नाराजगी बढ़ती गई। जेपी मॉर्गन चेस ने अपने कर्मचारियों को जनवरी में एक निर्देश दिया था जिसमें कहा गया गया था कि वे सभी सप्ताह में 5 दिन कार्यालय में काम करने के लिए वापसी करें। इससे आंतरिक चर्चाएं तेज हो गईं। 

बैंक से आधिकारिक कम्यूनिकेसंस की कमी के कारण, कई कर्मचारियों ने अपनी निराशा व्यक्त करने और RTO को लागू करने की बैंक की योजनाओं के बारे में अटकलें लगाने के लिए निजी सिग्नल चैट और रेडिट थ्रेड का सहारा लिया है।

इससे आंतरिक चर्चाएं तेज हो गई हैं। बैंक से आधिकारिक संचार की कमी के कारण, कई कर्मचारियों ने अपनी निराशा व्यक्त करने और RTO को लागू करने की बैंक की योजनाओं के बारे में अटकलें लगाने के लिए निजी सिग्नल चैट और रेडिट थ्रेड का सहारा लिया है।

एक बिजनेस मैगजीन के एक लेख के अनुसार, ये चैट उन कर्मचारियों के लिए अनौपचारिक "समर्थन समूह" के रूप में काम कर रहे हैं जो जेपी मॉर्गन के सख्त कार्यालय लौटने के आदेश से परेशान हैं।

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आठ साल के एक जेपी मॉर्गन चेस कर्मचारी ने बताया कि एक "अत्यधिक सक्रिय" चैट समूह को प्रतिदिन 100 से अधिक संदेश मिलते हैं। यह कई ऐसे चैट समूहों में से एक है जहां कर्मचारी इस बारे में अटकलें लगा रहे हैं कि क्या हो रहा है।

एक कर्मचारी ने कहा, जेपीएमसी के भीतर आधिकारिक जानकारी की निराशाजनक रूप से कम मात्रा है।" "हमें जानकारी ढूंढ़नी होगी, इसे प्रसारित नहीं किया जा रहा है।"

जेपी मॉर्गन चेस द्वारा एक आंतरिक वेबपेज को अक्षम करने के बाद ये निजी चैट अधिक सक्रिय हो गए हैं, जहां दूरस्थ कार्य को समाप्त करने की घोषणा शिकायतों से भर गई थी। वॉल स्ट्रीट जर्नल द्वारा जनवरी में अक्षमता की पहली सूचना दी गई थी।

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क्या कह रहे हैं कर्मचारी ?

जेपी मॉर्गन ब्रांडिंग वाले एक असत्यापित दस्तावेज़ ने हाल ही में चैट में हंगामा मचा दिया, जिससे उत्साही चर्चा शुरू हो गई। समूह के एक सदस्य के अनुसार, छह पृष्ठों के दस्तावेज़ में कार्यालय लौटने (आरटीओ) आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहने वाले कर्मचारियों के लिए वृद्धि के चरणों को रेखांकित किया गया है, जिसमें कुछ श्रमिकों के लिए संभावित समाप्ति से पहले गैर-उपस्थिति की कम चेतावनी शामिल है।

एक जेपी मॉर्गन प्रवक्ता ने दस्तावेज़ की प्रामाणिकता की पुष्टि करने से इनकार कर दिया। प्रवक्ता ने कहा, "यदि कर्मचारी अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर रहे हैं, तो परिणाम होंगे- ठीक किसी अन्य प्रदर्शन मुद्दे की तरह।"

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इस बीच, जेपी मॉर्गन के कर्मचारी इस बात से चिंतित हैं कि उनकी उपस्थिति और उत्पादकता की निगरानी कैसे की जा रही है। कुछ को डर है कि ट्रैकिंग सिस्टम उनके घंटों को लॉग करने में गलत हो सकते हैं, जबकि अन्य कार्यालय लौटने (आरटीओ) के आदेशों और उपस्थिति निगरानी को अत्यधिक मानते हैं।

जेपी मॉर्गन के एक तकनीकी उपाध्यक्ष ने व्यंग्यात्मक रूप से बताया, हमने सोचा था कि बच्चों की देखभाल समाप्त हो रही है।

रेडिट पर भी इसी तरह की चिंताएं और टिप्पणियां व्यक्त की गई हैं, जहां कई जेपी मॉर्गन कर्मचारियों ने आरटीओ पर अपने सख्त रुख के लिए सीईओ जेमी डिमोन की आलोचना की।

एक टिप्पणी में लिखा है, "यह संगठित होने का मामला है। सप्ताह में 5 दिन आरटीओ से व्यापक इनकार करने से एक कंपनी से छंटनी नहीं होगी जो डब्ल्यूएफएच के दौरान रिकॉर्ड लाभ स्थापित कर रही थी।"

एक अन्य ने सिद्धांत दिया कि, "उन्हें उम्मीद है कि लोग छोड़ देंगे क्योंकि यह छंटनी से बेहतर दिखता है।"

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